इस कोरोना महामारी के कारण, हमने उन कार्यों को घर से करना सीख लिया है जिनके बारे में हम सोच भी नहीं सकते। यहां तक कि घर से काम करना आसान नहीं है क्योंकि हमें लगता है कि यह उत्पादकता के लिए संज्ञानात्मक बाधाओं का एक अनूठा सेट प्रस्तुत करता है और हमें पता होना चाहिए कि उन्हें दूर करने के लिए खुद को कैसे प्रशिक्षित किया जाए। घर से काम आज की स्थिति से निपटने का एकमात्र तरीका है और यह काम और कौशल-आधारित अर्थव्यवस्था के भविष्य का नेतृत्व कर रहा है। अगर हम कोरोना के प्रकोप से पहले अपनी याददाश्त वापस ले लेते हैं, तो हममें से कई लोगों ने घर से काम शब्द के बारे में नहीं सुना है, लेकिन उस समय भी कई सेवाएं घरेलू नौकरियों पर आधारित थीं और अभी भी चल रही हैं।

फर्म के लिए ऑनलाइन काम करने की मूल समस्या यह है कि प्रबंधकों को यह विश्वास नहीं था कि जो कर्मचारी घरों से काम कर रहे हैं, वे चौकीदार की आंखों और व्यक्तिगत चेक-इन की अतिरिक्त जवाबदेही के बिना उत्पादक होंगे। जब कर्मचारियों को घर से काम करने के लिए बाध्य किया जाता है, तो छह महीने के लिए प्रयोग किया जाता है, 75 प्रतिशत से अधिक कार्यालय कर्मचारियों ने सप्ताह में कम से कम एक दिन घर से दूर काम करने की कोशिश की, नियोक्ताओं के पास अधिक सटीक काम है और उन्हें बस एक मूल्यांकन मिला है कि कैसे कार्यालयों के अंदर की तुलना में अच्छी तरह से कर्मचारी कार्यालय से बाहर प्रदर्शन करते हैं।

अगर हमें लगता है कि ज़ूम थकावट आप में से किसी के द्वारा महसूस की जा सकती है और यह बात Microsoft द्वारा किए गए ब्रेनवेव शोध से साबित होती है कि "ईमेल लिखने जैसे गैर-बैठक के काम की तुलना में वीडियो मीटिंग में ओवरवर्क और तनाव काफी अधिक है।" एकाग्रता को बनाए रखने की कोशिश करने से होने वाली थकान आम तौर पर वीडियो मीटिंग में लगभग 30 से 40 मिनट में सेट हो जाती है।

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